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• XII: Santo Domingo, 2007 |
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• XI: Guatemala, 2006 |
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• X: Santiago, 2005 |
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• IX: Madrid, 2004 |
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VIII: Panamá, 2003 |
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VII: Lisboa, 2002 |
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VI:Buenos Aires, 2001 |
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V: Santo Domingo, 2000 |
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IV: México, 1999 |
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III: Madrid, 1998 |
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II: Isla de Margarita, 1997 |
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I: Rio de Janeiro, 1996 |
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| Gobierno de España |
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| OEA |
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SEAP
República Dominicana |
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| XIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública
Buenos Aires, Argentina
4 - 7 de noviembre 2008
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>>Copatrocinantes
Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Banco Mundial (BM); Corporación Andina de Fomento (CAF); Ministerio de Administraciones Públicas (MAP), España / Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) / Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP); Naciones Unidas. Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (NU-DESA); Organización de los Estados Americanos (OEA); Secretaría de Estado de Administración Pública (SEAP), República Dominicana; Secretaría General Iberoamericana (SEGIB)
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>>Invitación
El CLAD y el Gobierno de la República Argentina, a través de la Jefatura de Gabinete de Ministros (JGM) y la Secretaría de Gabinete y Gestión Pública (SGGP), tienen el placer de anunciar la celebración del "XIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública" que se realizará en Buenos Aires, Argentina, del 4 al 7 de noviembre de 2008.
Cabe destacar que el XIII Congreso del CLAD ha sido declarado de Interés Nacional por el Poder Ejecutivo Nacional y de Interés Legislativo por la Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina.
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>>Programa
El acto de inauguración se llevará a cabo el martes 4 de noviembre a las 19 hrs. Los días 5, 6 y 7 de noviembre se desarrollarán las conferencias plenarias y los paneles. Durante el Congreso tendrán lugar reuniones especiales de las redes propiciadas por el CLAD y se presentarán libros editados durante el año 2008.
A finales de septiembre, el Programa completo estará disponible en el portal del Congreso.
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>>Conferencias Plenarias
Durante el evento, reconocid@s especialistas dictarán conferencias plenarias, a saber:
Guillermo O'Donnell, Helen Kellogg Professor of Government, Universidad de Notre Dame, Estados Unidos; y Director, Centro de Investigaciones sobre el Estado y la Democracia (CIEDAL), Facultad de Política y Gobierno, Universidad Nacional de San Martín, Argentina
"Acerca del Estado y la democracia"
Ludolfo Paramio, Profesor de Investigación, Consejo Superior e Investigaciones Científicas (CSIC), España
"El regreso del Estado: entre el populismo y la regulación"
Susan Rose-Ackerman, Henry R. Luce Professor of Law and Political Science, Yale University, Estados Unidos
"Administrative Law and Public Policy Analysis: Tensions and Complementarities"
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>>Metodología
Las propuestas de paneles deberán referirse obligatoriamente a alguna de las siete áreas temáticas que se especifican a continuación y su abordaje deberá estar orientado por la caracterización conceptual y las interrogantes centrales que se plantean para cada una de ellas.
Las Areas Temáticas serán coordinadas por profesionales externos de relevante trayectoria quienes, junto con el Comité Académico del CLAD, integrarán el Comité Evaluador y seleccionarán las propuestas referidas a su respectiva área. Dichos Coordinadores de Area Temática también asistirán a los paneles de su área y formularán un conjunto de conclusiones que serán expuestas en la sesión de clausura del Congreso.
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>>Areas Temáticas
| Innovaciones conceptuales y mejores prácticas para promover la calidad y excelencia en la gestión pública |
Coordinador: Joaquín Ruiz López. Director. Departamento de Calidad de los Servicios. Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios (AEVAL). Ministerio de Administraciones Públicas (MAP). España
Los paradigmas de la Calidad y la Excelencia no son algo estrictamente novedoso en la gestión pública. Sin embargo, la experiencia de los últimos años muestra los problemas que están afrontando las diversas iniciativas abordadas para su implantación y desarrollo en las administraciones públicas iberoamericanas. La opinión de los gestores públicos iberoamericanos, puesta de manifiesto en distintos foros, ha señalado que la implantación de una gestión de calidad o excelente en este ámbito debe tener en cuenta las tres principales peculiaridades del sector público frente al privado, a saber, las relativas a: el liderazgo público, la naturaleza compleja de los clientes, y el régimen de los empleados públicos. Las acciones que correlativamente deberían emprenderse incidirían en aspectos como el impulso de las autoridades gubernamentales, la confianza y delegación en los directivos públicos, el desarrollo de una carrera profesional directiva, el desarrollo de la misión y la visión en las organizaciones, la participación de los distintos actores en la evaluación de las políticas públicas y la implantación de sistemas de gestión organizacional. Asimismo, los gestores públicos han identificado como los principales factores clave en este sentido los tocantes a la cultura organizacional, al liderazgo, a la metodología y al desarrollo de las personas. Por último y recientemente los gestores han opinado que los modelos de excelencia son de gran utilidad y rigor para mejorar la gestión, pero que resultan ciertamente complejos y requieren gran esfuerzo, por lo que sería necesario disponer de modelos más sencillos, adaptados y escalables, y contar, en todo caso, con la involucración de los líderes políticos.
Partiendo de este diagnóstico, se pretende debatir y relevar experiencias exitosas en esta materia, abordando temas tales como la calidad en las organizaciones, modelos de excelencia y modelos específicos para la administración pública, los vínculos entre la calidad de los servicios y las políticas públicas, gobernanza, calidad institucional y calidad de gobierno, la cooperación y el aprendizaje mutuo, y la Carta Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública. |
| Estrategias y reformas político-institucionales para incrementar la capacidad de gobierno en democracia |
Coordinador: Carlos Hugo Acuña. Director. Maestría en Administración y Políticas Públicas. Universidad de San Andrés (UDESA). Argentina
Tan relevante como comprender la lógica que caracteriza a los procesos de modernización del Estado y la administración pública, es evitar confundir su naturaleza. No son procesos técnicos sino político-gubernamentales. Hay una decisión política para su inicio y que sostiene su implementación. Este reconocimiento hace tanto a que una reforma fortalezca sus probabilidades de sustentabilidad intertemporal, como a que no se pierda de vista que el sentido de una mayor eficiencia y eficacia de la gestión pública está en la forja de políticas públicas más legítimas y eficaces, en definitiva de buen gobierno en democracia.
En este contexto el objetivo del área temática es avanzar en la elaboración de visiones sistémicas de las estructuras guberno-estatales y sus capacidades, construyendo miradas con comprensión de la dinámica político-gubernamental en la que se inscriben los procesos de modernización estatal o reforma administrativa.
El desafío no es sólo teórico-metodológico sino sustantivo. Los análisis comparativos muestran que después de décadas de reformas, hoy los gobiernos no tienen menores sino mayores funciones. Por otra parte, estos análisis también muestran que ha cambiado significativamente la naturaleza de los problemas que los gobiernos enfrentan y sus modos de intervención, así como que, paradójicamente, la intervención gubernamental es, por un lado más demandada para responder a las necesidades de la sociedad y, por el otro, empañada por la desconfianza resultante de crisis de representación política que han debilitado el vínculo entre gobernantes y gobernados.
Las estructuras por las que se gobierna y produce el orden público en una sociedad democrática actúan, primero organizando intereses y seleccionando representantes/decisores (la instancia de organización socio-partidaria y electoral), segundo, tomando decisiones de políticas públicas (los poderes de gobierno) y, tercero, implementándolas (el accionar del aparato estatal). Por ello, toda estrategia de reforma político-institucional tendiente a mejorar la eficiencia, eficacia y legitimidad de las políticas públicas, debe contemplar su impacto sobre problemas propios de la organización y representación de intereses, los poderes de gobierno y los del Estado, arenas que, en definitiva, constituyen las claves del área temática. |
| Formación de liderazgo y de las capacidades directivas para el fortalecimiento institucional en el ámbito público |
Coordinador: Rui Afonso Lucas. Presidente do Conselho Directivo. Instituto Nacional de Administraçao (INA). Portugal
A problemática do papel dos dirigentes na reforma das administrações públicas e na implementação das políticas públicas tem vindo a merecer uma atenção crescente na generalidade dos países em todos os continentes, nomeadamente nos países ibero-americanos. A relevância do tema decorre, em primeiro lugar, da importância que se reconhece à própria reforma das administrações públicas, visando transformar máquinas pesadas, opacas, lentas e burocráticas (com todos os factores perversos a jusante, como a corrupção) em instrumentos eficientes, transparentes, justos e eficazes no apoio ao desenvolvimento social e económico das respectivas sociedades. Estas reformas ocorrem em paralelo (e por causa...) com uma mudança acelerada do contexto, a nível nacional e internacional, que, por um lado e nalguns casos, retira autonomia e graus de liberdade aos países e às administrações, mas, por outro lado, acrescenta complexidade e responsabilidade às funções dirigentes. As reformas ocorrem ainda num quadro de pressão e exigência crescentes por parte de sociedades cada vez mais esclarecidas e conscientes dos seus direitos de cidadania.
Este contexto exige uma nova classe de dirigentes, cultos e com competências multifacetadas, bem preparados nas vertentes política, cívica e técnica. O dirigente que era antes um mero aplicador de leis e regulamentos tem de ter, hoje, capacidades de liderança, de gestão de pessoas e de projectos, de comunicação. Tem de saber explorar as modernas tecnologias da informação, tem que conhecer e aplicar políticas públicas que ultrapassam o espaço do seu departamento, do seu ministério e mesmo do seu país.
Daí a importância crescente atribuída à formação dos dirigentes na generalidade dos países. Nalguns casos obrigatória, noutros facultativa. Precedendo e como condição de acesso a funções dirigentes ou realizada, de forma contínua, no exercício de funções. A cargo de universidades ou realizada por escolas e institutos públicos criados especificamente no âmbito das administrações públicas. Com a duração de semanas ou de meses. Com ou sem avaliação de conhecimentos.
A introdução desta área temática no programa do XIII Congresso Internacional do CLAD consagra a relevância do tema no quadro dos países ibero-americanos e cria uma nova oportunidade para, neste fórum, privilegiado pela dimensão e pela natureza dos participantes, se apresentarem e debaterem modelos, programas e boas práticas. Não menos importante é o objectivo de fomentar o surgimento de novos programas de cooperação, bilaterais e multilaterais, entre diferentes escolas, administrações, países e continentes. |
| Empleo público y profesionalización de la función pública para la promoción del desarrollo |
Coordinador: Eduardo Arturo Salas. Director General. Oficina Nacional de Empleo Público (ONEP). Secretaría de la Gestión Pública (SGP). Jefatura de Gabinete de Ministros (JGM). Argentina
La Carta Iberoamericana de la Función Pública (CLAD, 2003) ha marcado un hito trascendente en la configuración de un escenario adecuado para la revitalización de los regímenes y prácticas efectivas para el mejor encuadramiento de los miles de trabajadores y trabajadoras estatales de la Región. Tal escenario no ha sido conceptuado como un ámbito aislado en la gestión gubernativa sino como contribuyente y condición necesaria para la promoción del desarrollo integral en un marco de mayor calidad institucional del fundamento republicano y democrático de nuestras sociedades.
En efecto, esa Carta en su Preámbulo reconoce que “Desde el punto de vista de la gobernabilidad, el progreso económico y la reducción de la desigualdad social, el papel del Estado en las sociedades contemporáneas, y en particular en el área iberoamericana, es fundamental para el logro de niveles crecientes de bienestar colectivo…Para la consecución de un mejor Estado, instrumento indispensable para el desarrollo de los países, la profesionalización de la función pública es una condición necesaria.”
No se escapa tampoco las tendencias operantes en algunos países de la región, hacia la gestión negociada de las condiciones laborales de los servidores públicos como modalidad democratizadora de la cultura organizacional sino también como práctica concreta, llamada a ser ejemplar, del amplio diálogo social necesario para la definición, legitimación y puesta en práctica de mejores políticas de Estado y de una cultura cívica acorde.
El área está llamada a comprender las reflexiones, investigaciones y experiencias relacionadas con el mejor diseño y manejo de los regímenes de Servicio Civil de la Región y del mundo, así como del empleo público en general, al servicio de una más efectiva capacidad de gobernanza democrática y de desarrollo integral. De particular interés será la focalización en los aspectos concernientes a los altos directivos y jefaturas intermedias de nuestras Administraciones Públicas, de los regímenes, tecnologías y aprendizajes que hacen a la materialización de los principios derivados del enfoque meritocrático de la función pública así como de los mejores diseños o contribuciones que el buen funcionamiento de los servicios civiles hacen para el mejor desarrollo integral de nuestras sociedades. Se trata en suma de acrecentar las contribuciones para dilucidar y fomentar esa “…relación positiva entre la existencia de sistemas de función pública o servicio civil investidos de tales atributos y los niveles de confianza de los ciudadanos en la administración pública, la eficacia gubernamental y el control de la corrupción, y la capacidad de crecimiento económico sustentable de los países. Por otra parte, una Administración profesional que incorpora tales sistemas contribuye al fortalecimiento institucional de los países y a la solidez del sistema democrático.” |
| Los desafíos del gobierno electrónico para universalizar la ciudadanía digital |
Coordinador: Rogério Santanna. Secretário de Logística e Tecnología da Informação. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Brasil
O governo eletrônico é um importante instrumento para a promoção da justiça social e para a integração entre as nações. Apesar da sua relevância, no entanto, muito ainda precisa ser feito para que a população da América Latina e do Caribe esteja de fato incluída digitalmente. Enquanto alguns países possuem ilhas de excelência, outros ainda não conseguiram desenvolver ações efetivas capazes de melhorar e facilitar a vida das pessoas. Os governos em geral privilegiam as obrigações do cidadão para com o Estado porque essas dizem respeito ao aumento de arrecadação pelo governo. Já não têm essa mesma prioridade aquelas aplicações que se referem ao acesso aos direitos dos cidadãos em relação ao Estado. Esse é um dos pontos centrais do debate que precisamos fazer sobre governo eletrônico na região.
A dificuldade de integração dos imensos e complexos sistemas do Estado moderno também é um entrave à implantação de melhores serviços de governo eletrônico porque cada dia mais as leis e códigos que regem a nossa sociedade estão baseados em sistemas eletrônicos. Portanto, ela é essencial para permitir a transparência dos atos do governo, fundamental nas democracias modernas e um poderoso instrumento de fiscalização dos agentes do Estado pela sociedade civil e pela imprensa. Também é fundamental para a integração entre países já que a implementação dos acordos e das políticas deles decorrentes consolida-se na medida em que se integram os sistemas de informação das aduanas, portos e aeroportos, dos processos envolvendo o fluxo de pessoas, mercadorias, cartas de crédito bancárias e a certificação de documentos, etc.
Daí é imperiosa a necessidade de melhoria dos serviços oferecidos por meio de políticas fortes de promoção do acesso aos computadores cuja ausência acabam por constituir a principal barreira na inclusão dos menos favorecidos. É preciso desenvolver políticas de desoneração fiscal para ampliar o número de residências com computador, aumentar o número de locais públicos para acesso à internet e generalizar o uso da banda larga.
O software livre também é um importante instrumento para a democratização da informação pelas novas possibilidades que inaugura no campo da produção e da circulação de conhecimento. A discussão sobre as diferentes estratégias adotadas pelos países para enfrentar esses problemas, a promoção e a divulgação das melhores práticas aplicadas na região são o principal desafio do continente nos próximos anos. |
| Coordinación intergubernamental de políticas públicas y compensación de los desequilibrios territoriales |
Coordinador: Sergio Galilea O. Profesor Titular de la Pontificia Universidad Católica de Chile e Intendente Regional de la Región de Los Lagos. Chile
Los desequilibrios territoriales en América Latina son una realidad compleja y un estrangulamiento al desarrollo. No sólo constituyen una forma de desigualdad social, productiva y política, sino que son obstáculos severos a la integración social y al desarrollo armónico de los territorios.
Las políticas públicas que enfrenten esta realidad, suponen acciones sistemáticas y coordinadas en infraestructura social, vial y energética; requieren de un fortalecimiento de la asistencia técnica y financiera, así como de capacitación laboral, para mejorar los territorios rezagados, y deben establecer modalidades de coordinación renovadas entre agencias públicas y formas de gestión asociativas con los agentes privados.
La mayoría de dichas políticas públicas adquieren el sentido de "compensación territorial", buscando favorecer diferenciadamente a territorios, poblaciones y actividades de menor desarrollo relativo. Se definen así instrumentos financieros del tipo de Fondos de Compensación Territoriales, como también una batería completa de instrumentos favorecedores del desarrollo regional y local.
La práctica de estas políticas muestra severas insuficiencias en términos de gestión pública y de asociación con los privados. Es posible, sin embargo, relevar experiencias positivas, con relación a mejores equilibrios territoriales. Las claves parecen estar en la modernización de procedimientos, en nuevas formas de colaboración institucional, en Fondos concursables con adecuadas fiscalizaciones, y en apoyos a la innovación y el emprendimiento. Una participación activa de la población y sus organizaciones, y orientaciones de largo plazo como "políticas de Estado" complementan claves importantes en dichos esfuerzos.
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| La Gestión para Resultados de Desarrollo (GpRD): ¿cómo avanzar en Iberoamérica? |
Coordinadora: Nuria Cunill Grau. Asesora Especial del CLAD. Coordinadora, por parte del CLAD, del Proyecto CLAD-Banco Mundial "Fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y evaluación (M&E) en América Latina y el Caribe"
La Gestión para Resultados de Desarrollo (GpRD) es una estrategia de gestión centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. Proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la programación y ejecución presupuestaria, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados.
Resultados preliminares de estudios efectuados en América Latina y el Caribe sobre los avances de la GpRD, dan cuenta de los siguientes hallazgos:
- Alta volatilidad político-institucional en la región y en las reformas.
- Débil o escasa coordinación entre la programación de mediano y largo plazo y el presupuesto anual.
- Falta o escasa coordinación entre políticas públicas.
- Presupuesto de gastos y recursos con cobertura incompleta y asignaciones presupuestarias no orientadas bajo criterios de resultados.
- Necesidad de capacitación de funcionarios públicos en GpR y sistemas de incentivos.
- Sistemas de adquisiciones y auditorías con capacidades limitadas.
- Programas y proyectos que operan sin sistemas de medición de desempeño.
- Sistemas de monitoreo y evaluación precarios o inexistentes y pobre o nula integración entre los sistemas de información de gestión.
- Pobre o inexistente rendición de cuentas a las legislaturas y congresos.
- Escasa demanda por parte del sector privado, las ONG y los ciudadanos, de una cultura de GpR en el sector público.
Se aspira a que las propuestas de paneles contribuyan a proponer soluciones viables para enfrentar estos tipos de problemas.
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>>Paneles
Cada panel debe ser propuesto por una persona que actuará como su coordinador(a), y debe estar compuesto por cuatro o cinco panelistas, incluyendo el/la coordinador(a).
Las propuestas de paneles deberán referirse, obligatoriamente, a alguna de las siete áreas temáticas especificadas y responder a los términos de referencia correspondiente al área.
Toda propuesta de panel debe remitirse electrónicamente a la Secretaría General del CLAD antes del 14 de abril, mediante el Formulario de Panel Propuesto, con la información solicitada completa. En el mencionado Formulario, el/la coordinador(a) debe incluir: a) un texto sumario con la descripción de los problemas y/o interrogantes que el panel intentará abordar en su conjunto; y b) un resumen de cada una de las ponencias a ser expuestas en el panel propuesto.
La remisión de la propuesta de panel supone:
i) la decisión en firme de participación de los panelistas con base en la previsibilidad cierta de que podrá conseguir el debido financiamiento para su viaje; y
ii) el compromiso de que cada panelista preparará una ponencia para el Congreso y la enviará al CLAD según las condiciones establecidas.
Teniendo en cuenta los criterios mencionados, el Comité Académico del CLAD junto con los Coordinadores de Área Temática harán una selección de las propuestas de paneles y, a partir del 10 de junio, el Comité Organizador del Congreso comunicará los paneles aceptados provisionalmente. Los resultados de la selección no serán justificados. La aceptación definitiva estará condicionada a la recepción de al menos cuatro de las respectivas ponencias antes del 1º de agosto.
Las personas cuya participación esté prevista en el Programa definitivo del XIII Congreso, y que no se presenten a su respectivo panel, no podrán ser incluidas en la programación de los próximos dos Congresos del CLAD.
Una misma persona podrá ser incluida, a lo sumo, en dos propuestas de panel.
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>>Ponencias
Las ponencias que presentarán los panelistas y coordinadores deben ser inéditas e individuales. A título excepcional se aceptarán documentos en co-autoría; sin embargo, el CLAD considerará como ponente al autor que figure de primero en el documento.
Sólo se aceptarán las ponencias que cumplan rigurosamente con las Normas contenidas en www.clad.org.ve/congreso/normas13.html, y que sean recibidas por el CLAD antes del 1º de agosto..
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>>Asistentes Libres
Las personas que no deseen integrar un panel, podrán inscribirse en el Congreso como Asistentes Libres.
>>Documentos Libres
Los Asistentes Libres podrán remitir un trabajo para que sea incluido entre los documentos oficiales a publicarse en el CD-ROM del Congreso. Cabe destacar que el trabajo en cuestión no será expuesto durante el evento.
Los requisitos para que un trabajo sea aceptado como Documento Libre son los siguientes:
i) Ser inéditos, individuales y de la autoría del Asistente Libre
ii) Estar referidos a alguna de las áreas temáticas especificadas para este Congreso
iii) Ajustarse rigurosamente a las Normas www.clad.org.ve/congreso/normas13.html
iv) Ser recibidos por el CLAD antes del 20 de junio
v) El Asistente Libre debe enviar el Formulario de Registro junto con el pago del arancel respectivo antes del 1° de agosto
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>>Presentación de Libros
Los participantes en el XIII Congreso (coordinador, panelista o asistente libre) que tengan interés en difundir un libro de su autoría, publicado durante el año 2008, deberán enviar por correo electrónico (clad@clad.org.ve) los datos completos de Autor(es); Título; Editorial, año y ciudad de publicación; Breve resumen del libro (de no más de 1.000 caracteres, incluyendo espacios); Indice del libro (con los nombres de los capítulos y los respectivos autores); y Contacto para adquirir la publicación: (Nombre, Apellido, Dirección, Teléfono, Fax, E-mail, Página Web), y remitir un ejemplar al CLAD antes del 1º de septiembre, a la siguiente dirección:
Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD)
Ref.: Libros a ser presentados durante el XIII Congreso
Calle Herrera Toro, Quinta CLAD, Sector Los Naranjos,
Las Mercedes. Caracas 1060. Venezuela
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>>Idiomas
Los idiomas oficiales del Congreso serán español, portugués e inglés. Durante todo el Congreso, una sala tendrá traducción trilingüe y otras dos dispondrán de traducción español-portugués.
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>>Publicaciones
Las ponencias y los documentos libres serán incluidos en el CD-ROM del XIII Congreso. Posteriormente, los documentos serán divulgados en texto completo en el SIARE del CLAD
El CLAD se reserva el derecho exclusivo de publicación de las ponencias y documentos libres en la Revista del CLAD Reforma y Democracia, previa notificación al autor dentro de los cuatro meses siguientes al Congreso.
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>>Inscripción
Todo participante en el Congreso (coordinador, panelista o asistente libre) debe pagar el respectivo arancel de inscripción. Para hacerse acreedor de un descuento en el mismo, se debe remitir electrónicamente al CLAD hasta el 15 de septiembre, debidamente completado, el Formulario de Registro junto con el pago del arancel. Después de la fecha referida, la acreditación y el pago del arancel deberán hacerse directamente en la sede del Congreso.
Inscripción |
15/09/2008 (*) |
Durante el Congreso |
Participantes |
US$ 120 |
US$ 160 |
Miembros Asociación CLAD(**) |
US$ 60 |
US$ 80 |
Estudiantes de Licenciatura (***) |
US$ 60 |
US$ 80 |
Nota: Bajo ningún concepto se devolverá la cuota de inscripción.
(*) Para la inscripción con descuento sólo se aceptará:
1.) cheque no endosable a nombre del CLAD en US$ contra un Banco en Nueva York (o en Euros), enviado a la Secretaría General del CLAD, en Caracas, Venezuela;
2.) transferencia en US$ a la cuenta CLAD No. 152-004327 del JPMorgan Chase Bank, First Avenue and 44th Street, 1 United Nations Plaza, New York, N.Y. 10017 (o en Euros a la cuenta CLAD No. 0049-0263-51-2711823683 del Banco Santander Central Hispano, Atocha, 55, Madrid, España); o depósito en Bolívares en la Cuenta Corriente CLAD No. 0102-0105-52-00-0896809-2 del Banco de Venezuela. El costo de la transferencia debe ser asumido por el participante, de manera que el CLAD reciba el monto exacto del arancel.
(**) Tarifas válidas para los miembros de la Asociación CLAD 2008, afiliados antes del 1º de septiembre de 2008.
(***) El Formulario de Registro debe acompañarse de una carta firmada por el director de la escuela o el decano de la facultad respectiva. Si el estudiante envía el Formulario de Registro y paga hasta el 15/09/2008, la carta debe ser enviada al fax del CLAD: (58-212) 9918427. Si la acreditación se efectúa durante el Congreso, el original de la mencionada carta debe ser entregada en el momento del pago.
En el lugar del evento todos los participantes deberán acreditarse y solicitar su credencial, condición indispensable para participar en las actividades del Congreso. La acreditación estará habilitada en la sede del Congreso desde el 3 de noviembre, a las 9 a.m.
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>>Exhibición
Durante el evento se realizará una exhibición comercial de publicaciones y servicios. Los interesados en alquilar un stand deberán ponerse en contacto con la empresa Samara & Enrique, Charcas 3678, Piso 3, Dpto. 8, Buenos Aires, Argentina, Tel.: (5411) 4827-1081, Fax: (5411) 4824-5456, E-mail: administracion@samara-enrique.com.ar, http://www.samara-enrique.com.ar
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>>Sede
La sede del evento será el Panamericano Buenos Aires Hotel & Resort, Carlos Pellegrini 551, C1009ABK Buenos Aires, Argentina.
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>>Alojamiento
El Panamericano Buenos Aires Hotel & Resort tiene una ubicación de privilegio, sobre la Avenida 9 de Julio, a metros del Obelisco y frente al Teatro Colon, en el centro de la escena cultural, comercial y financiera de Buenos Aires.
Las habitaciones reservadas para el Congreso con una tarifa especial se agotaron en agosto. Los precios actuales son:
Habitación |
Precio (*) |
Studio Suite
(Sencilla o Doble) |
US$ 230 |
City View Studio
(Sencilla o Doble) |
US$ 260 |
* Precios por noche. Incluyen desayuno tipo buffet. Debe adicionarse un 21% de impuestos. |
También puede contactar hoteles cercanos a la sede del evento.
El Formulario de Reserva debe enviarse directamente al Panamericano Buenos Aires Hotel & Resort, a la atención de: Srta. Agustina Bondar, Supervisora de Reservas. Tel.: (5411) 4348-5000. Fax: 54 (11) 4393-8919. E-mail: abondar@panamericano.us
El CLAD no tendrá intervención ni asumirá responsabilidades respecto de las reservas.
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>>Transporte
| Se ha designado a COPA Airlines como transportadora oficial del Congreso. |
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| Los participantes que deseen utilizar esta aerolínea disfrutarán de un 15% de descuento sobre las tarifas aéreas disponibles en el momento de realizar las reservaciones. Este descuento no aplica a Tarifas Promocionales ni Clase Ejecutiva. Los pasajes aéreos deben ser comprados en las oficinas de Copa Airlines en la ciudad de origen de cada participante, para ser utilizados entre el 30 de octubre y el 12 de noviembre de 2008. Para beneficiarse del descuento, se deberá presentar un comprobante de participación en el Congreso, que será extendido por el CLAD a solicitud de l@s interesad@s. |
>>Información Complementaria
Por favor consulte las Preguntas Frecuentes
Comité Organizador XIII Congreso del CLAD
Tel.: (58-212) 9924064 / 3297 / 5953 / 9937277 / 9104
Fax: (58-212) 9918427
E-mail: clad@clad.org.ve
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